Внимание! Идет набор на обучение.
Работаем по РФ
Звонки по России бесплатно

Стратегическое и текущее планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности

2024
  • 2024
  • 2025
  • 22 апреля26 апреля
О программе
Трудоемкость обучения: 40 час(ов)
Для кого: руководители и специалисты предприятий нефтегазового комплекса
По окончании обучения выдается: Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость обучения 26500 руб. *
Стоимость обучения с использованием дистанционных образовательных технологий 15900 руб. *

* стоимость обучения указана, исходя из расчёта 15 человек в группе

    Целью программы является формирование у слушателей новых профессиональных компетенций, обеспечивающих повышение уровня квалификации в области технологий стратегического планирования.

     

    В результате освоения программы слушатель должен приобрести следующие знания и умения, необходимые для качественного изменения компетенций в области технологии стратегического планирования:

    слушатель должен знать:

    • основные понятия и этапы стратегического менеджмента
    • методы стратегического анализа;
    • систему и методологию планирования;
    • основные направления планирования;
    • внутреннее содержание планов, как основных составляющих стратегического и текущего планов;
    • теоретические основы применения ССП в стратегическом планировании компаний;
    • системы мотивации и стимулирования для достижения стратегических целей;
    • содержание и методы составления основных разделов бизнес-планов;
    • методы расчетов текущих планов организации;
    • понятие бюджетного управления;

    слушатель должен уметь:

    • применять ССП при планировании и контроле реализации стратегии развития нефтяных компаний;
    • составлять основные разделы бизнес-планов;
    • рассчитывать основные текущие планы компании.
Содержание
    Стратегическое планирование в системе стратегического менеджмента
    • Понятие, общая схема и основные этапы процесса стратегического менеджмента
    • Стратегический анализ
    • Стратегическое планирование
    Стратегическое планирование на основе системы сбалансированных показателей (ССП)
    • Теоретические основы применения ССП в стратегическом планировании компаний
    • Карта стратегических финансовых целей и показателей компании
    • Методика разработки ССП при планировании и контроле реализации стратегии развития нефтяных компаний
    • Мотивация и стимулирование труда для достижения стратегических целей нефтяных компаний
    • Бизнес-планирование
    Взаимосвязь стратегического и текущего планирования
    • Текущее планирование
    • Система бюджетного управления
    • Связь бюджетирования и стратегического управления

Сроки обучения
Сроки обучения:
22 апреля – 26 апреля
  • 22 апреля – 26 апреля
Подать заявку на обучение

Регистрация и вход в Личный кабинет позволят управлять своими заявками, подписывать договоры и оплачивать обучение онлайн, всегда оставаться на связи с нашими специалистами.

Пожалуйста установите флажок и повторите попытку.
Спасибо!

Ваша заявка отправлена
Мы скоро свяжемся с вами!

Пожалуйста установите флажок и повторите попытку.
Спасибо!

Ваша заявка отправлена
Мы скоро свяжемся с вами!

Нам доверяют
tatneft Газпром БашНефть КазМунайГаз Лукойл Нострой Роснефть Транснефтепродукт Газпром нефть транснефть

Другие программы направления


УЖЕ УЧИЛИСЬ У НАС? ОСТАВЬТЕ ОТЗЫВ!

Нам важно знать Ваше мнение о нашей работе, чтобы стать еще лучше.
Пожалуйста, оставьте свой отзыв об обучении в нашем Институте.

Написать отзыв