Стратегическое и текущее планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
Повышение квалификации
2023
- 2023
- 2024
- 17 апреля – 21 апреля
- Записаться
О программе
- О программе
- Содержание
- Записаться
Трудоемкость обучения: | 40 час(ов) |
Для кого: | руководители и специалисты предприятий нефтегазового комплекса |
Продолжительность обучения: | год(а) |
По окончании обучения выдается: | Удостоверение о повышении квалификации |
Стоимость обучения | 26500 руб. |
Стоимость обучения с использованием дистанционных образовательных технологий | 15900 руб. |
- основные понятия и этапы стратегического менеджмента
- методы стратегического анализа;
- систему и методологию планирования;
- основные направления планирования;
- внутреннее содержание планов, как основных составляющих стратегического и текущего планов;
- теоретические основы применения ССП в стратегическом планировании компаний;
- системы мотивации и стимулирования для достижения стратегических целей;
- содержание и методы составления основных разделов бизнес-планов;
- методы расчетов текущих планов организации;
- понятие бюджетного управления;
- применять ССП при планировании и контроле реализации стратегии развития нефтяных компаний;
- составлять основные разделы бизнес-планов;
- рассчитывать основные текущие планы компании.
Целью программы является формирование у слушателей новых профессиональных компетенций, обеспечивающих повышение уровня квалификации в области технологий стратегического планирования.
В результате освоения программы слушатель должен приобрести следующие знания и умения, необходимые для качественного изменения компетенций в области технологии стратегического планирования:
слушатель должен знать:
слушатель должен уметь:
- Понятие, общая схема и основные этапы процесса стратегического менеджмента
- Стратегический анализ
- Стратегическое планирование
- Теоретические основы применения ССП в стратегическом планировании компаний
- Карта стратегических финансовых целей и показателей компании
- Методика разработки ССП при планировании и контроле реализации стратегии развития нефтяных компаний
- Мотивация и стимулирование труда для достижения стратегических целей нефтяных компаний
- Бизнес-планирование
- Текущее планирование
- Система бюджетного управления
- Связь бюджетирования и стратегического управления
Стратегическое планирование в системе стратегического менеджмента
Стратегическое планирование на основе системы сбалансированных показателей (ССП)
Взаимосвязь стратегического и текущего планирования
Сроки обучения:
17 апреля – 21 апреля
- 17 апреля – 21 апреля
Подать заявку на обучение
- Физическое лицо
- Юридическое лицо
Сообщение об ошибке
Оставить заявку на обучение
Задать вопрос
Оставить отзыв
Не нашли нужной
программы?!
Оставить заявку
Закрыть