Специалист по управлению производственными процессами нефтегазового предприятия

Целью реализации настоящей программы является формирование у слушателей новых профессиональных компетенций, обеспечивающих повышение уровня квалификации, необходимых в области управления и принятия управленческих решений в производственной деятельности организации.

Программа имеет своей целью качественное изменение следующих профессиональных компетенций слушателей, необходимых для профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации:

• знание экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли;
• использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;
• анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
• участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
• владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;
• планировать операционную (производственную) деятельность организаций.

В результате освоения программы слушатель должен приобрести следующие знания и умения, необходимые для качественного изменения указанных компетенций:

слушатель должен знать:

• сущность и концепцию стратегического управления;
• правила формирования миссии и целей организации;
• процессы и методы стратегического анализа и управления;
• методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;

слушатель должен уметь:

• проводить стратегический анализ организации;
• применять методы разработки и принятия управленческих решений;
• уметь оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений;
• планировать операционную (производственную) деятельность организаций;
• разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов);
• управлять конфликтами в организации.