Специалист по управлению производственными процессами нефтегазового предприятия

Специалист по управлению производственными процессами нефтегазового предприятия

Профессиональная переподготовка
2019
  • 2019
  • 2020
  • 2 декабря
О программе
Трудоемкость обучения: 252 час(ов)
Для кого: лица, получающие высшее образование (студенты)
По окончании обучения выдается: Диплом установленного образца о профессиональной переподготовке

    Целью реализации настоящей программы является формирование у слушателей новых профессиональных компетенций, обеспечивающих повышение уровня квалификации, необходимых в области управления и принятия управленческих решений в производственной деятельности организации.

     

    Программа имеет своей целью качественное изменение следующих профессиональных компетенций слушателей, необходимых для профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации:

    • знание экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли;
    • использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;
    • анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
    • участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
    • владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;
    • планировать операционную (производственную) деятельность организаций.

     

    В результате освоения программы слушатель должен приобрести следующие знания и умения, необходимые для качественного изменения указанных компетенций:

    слушатель должен знать:

    • сущность и концепцию стратегического управления;
    • правила формирования миссии и целей организации;
    • процессы и методы стратегического анализа и управления;
    • методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;

    слушатель должен уметь:

    • проводить стратегический анализ организации;
    • применять методы разработки и принятия управленческих решений;
    • уметь оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений;
    • планировать операционную (производственную) деятельность организаций;
    • разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов);
    • управлять конфликтами в организации.
    Экономика предприятия
    Основы маркетинга
    Внешнеэкономическая деятельность предприятия
    Бизнес-планирование
    Финансово-кредитный механизм деятельности предприятий
    Налогообложение
    Основные проблемы развития нефтегазового комплекса
    Организация производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
    Международный нефтегазовый бизнес
    Охрана труда и техника безопасности в современных условиях
    Экология и охрана окружающей среды
    Производственный менеджмент
Сроки обучения:
2 декабря
  • 2 декабря
Подать заявку на обучение
Пожалуйста установите флажок и повторите попытку.
Спасибо!

Ваша заявка отправлена
Мы скоро свяжемся с вами!

Пожалуйста установите флажок и повторите попытку.
Спасибо!

Ваша заявка отправлена
Мы скоро свяжемся с вами!