Специалист по управлению проектами нефтегазового предприятия

ИДПО

Образовательные программы

Экономика и управление на предприятии ТЭК

Экономика и управление

Специалист по управлению проектами нефтегазового предприятия

Профессиональная переподготовка

2019

2019
2020

2 декабря

Записаться

О программе

О программе
Содержание
Записаться

Программа имеет своей целью енное изменение следующих профессиональных компетенций слушателей, необходимых для профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации:

способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений;

способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании;

умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов;

способностью проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования;

умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею

Трудоемкость обучения:	252 час(ов)
Для кого:	лица, получающие высшее образование (студенты)
Продолжительность обучения:	год(а)
По окончании обучения выдается:	Диплом установленного образца о профессиональной переподготовке

Программа имеет своей целью

способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений;
способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании;
умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов;
способностью проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования;
умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею.

слушатель должен знать:

современные подходы к управлению проектами при определении целей, планировании, оценке и реализации проектов;
законодательные и нормативные документы, регламентирующие выбор эффективных вариантов инвестиционных проектов, порядок их разработки и реализации;
основные методы финансового менеджмента для принятия решений по финансированию инвестиционной деятельности и структуре капитала;
методы оценки влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании;
методы реализации программы организационных изменений;
современные концепции организации операционной деятельности;
навыки для внедрения технологических и продуктовых инноваций;

слушатель должен уметь:

применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели;
моделировать бизнес-процессы и проводить реорганизацию бизнес-процессов;
анализировать рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений в инвестиционной деятельности нефтегазовых компаний;
проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования;
проводить экономический анализ деятельности производственных систем в нефтяной и газовой промышленности;
осуществить и обосновать выбор проектного решения в соответствии со спецификой нефтяной и газовой промышленности.

Экономика предприятия

Бизнес-планирование

Финансово-кредитный механизм деятельности предприятий

Налогообложение

Управление и реструктуризация

Внешнеэкономическая деятельность предприятия

Реализуемые и перспективные проекты развития нефтегазового производства в российских нефтегазовых компаниях

Организация производства на предприятиях нефтянойи газовой промышленности

Проектный менеджмент

Международный нефтегазовый бизнес

Инновационный менеджмент

Охрана труда и техника безопасности в современных условиях

Экология и охрана окружающей среды

Производственный менеджмент⁠

Сроки обучения:

2 декабря

2 декабря
По мере комплектования группы

Подать заявку на обучение

Физическое лицо
Юридическое лицо