Объём программы: 502 час.
Цель программы: получение дополнительных знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в области управления инновациями и инвестиционными процессами в компаниях
Категория слушателей: специалисты экономической службы
Форма обучения: с отрывом от работы
Продолжительность обучения: 2 года
По окончании обучения выдаётся: государственный диплом о профессиональной переподготовки
Содержание программы
Раздел 1 Государственное регулирование и поддержка инновационной деятельности
1.1 Сущность, цели и задачи государственной инновационной политики
1.2 Формы государственной поддержки и стимулирования инновационной деятельности
1.3 Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности
1.4 Зарубежный опыт государственной поддержки инновационных малых и средних предприятий (МСП)
Раздел 2 Стратегический менеджмент инноваций
2.1 Стратегический менеджмент инноваций: введение и основные понятия
2.2 Инновации и инновационный процесс
2.3 Государственная инновационная политика
2.4 Факторы внешней и внутренней среды предприятия
2.5 Сущность стратегического планирования и управления
2.6 Инновационная стратегия
2.7 Процесс разработки и принятия управленческих решений
2.8 Роль персонала в процессе реализация инновационной стратегии
Раздел 3 Инвестиционная стратегия
3.1 Сущность инвестиционной стратегии, принципы и последовательность ее разработки
3.2 Информационная база инвестиционного анализа и формирование стратегических целей инвестиционной деятельности
3.3 Стратегические направления инвестирования: методы выявления альтернатив, обоснование выбора
3.4 Формирование инвестиционной стратегии предприятия
3.5 Формирование инновационной стратегии предприятия
3.6 Инвестиционная привлекательность: региональный и отраслевой аспект
3.7 Аналитическое обоснование инвестирования. Результативность инвестиционной стратегии
3.8 Формирование портфеля ценных бумаг и управление им
3.9 Инвестиционные фонды
Раздел 4 Управление проектами предприятий
4.1 Основы управления проектами
4.2 Организация управления проектами
4.3 Процессы управления проектами. Инициация и старт проекта
4.4 Планирование проекта
4.5 Разработка и оптимизация расписания проекта
4.6 Организация проекта. Управление персоналом и коммуникациями
4.7 Контроль и завершение проекта
4.8 Информационные системы управления проектами
Раздел 5 Управление рисками в инновационных проектах
5.1 Введение в теорию управления рисками инновационных проектов
5.2 Классификация и идентификация рисков инновационных проектов
5.3 Методы анализа неопределенности и риска инновационных проектов
5.4 Система количественных оценок рисков инновационных проектов
5.5 Управление рисками инновационных проектов
5.6 Венчурный капитал в инновационных проектах как область высокого предпринимательского риска
5.7 Взаимосвязи риска, типов инвестирования и способов финансирования инновационных проектов
Раздел 6 Бизнес-планирование
6.1 Содержание и организация бизнес - планирования на предприятии
6.2 Особенности бизнес - проектов
6.3 Разработка бизнес-планов
6.4 Реализация бизнес-плана
Раздел 7 Маркетинг инноваций
7.1 Роль маркетинга в инновационном процессе
7.2 Стимулирование товарных инноваций
7.3 Разработка, создание и производство инновационных товаров
7.4 Этапы разработки инновационного товара в маркетинговой деятельности предприятия
7.5 Процесс нововведения
7.6 Концепция инновационного товара
7.7 Тестирование инновационного товара
7.8 Товарная политика предприятия
7.9 Обслуживание потребителей инновационных товаров
Раздел 8 Анализ инновационных процессов и инновационной деятельности на предприятии
8.1 Основные понятия инновационной деятельности предприятия и источники ее финансирования
8.2 Методы оценки эффективности инвестиций и инноваций
8.3 Анализ и оценка эффективности инноваций
8.4 Методика расчета нормативной себестоимости продукции
8.5 Анализ влияния инноваций на эффективность хозяйственной деятельности
Раздел 9 Финансовый менеджмент инноваций
9.1 Финансы предприятия. Сущность и основные задачи финансового менеджмента компании
9.2 Основы финансового анализа
9.3 Финансовое планирование на предприятии
9.4 Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия
9.5 Логика функционирования финансового механизма
9.6 Методологические основы принятия финансовых решений. Методы оценки денежных потоков
9.7 Анализ стоимости и структуры капитала
9.8 Управление оборотным капиталом
9.9 Финансовый рынок, сущность и функции
Раздел 10 Управление интеллектуальной собственностью компании
10.1 Классификация объектов интеллектуальной собственности
10.2 Патентное законодательство
10.3 Оценка объектов интеллектуальной собственности
10.4 Управление интеллектуальной собственностью компании
Раздел 11 Управление персоналом и мотивация в инновационном бизнесе
11.1 Основы управления персоналом
11.2 Наем и отбор персонала
11.3 Развитие и обучение персонала
11.4 Мотивация и стимулирование персонала в инновационном бизнесе
11.5 Управление конфликтами в трудовом коллективе
Специалист по УМР: Мингазова Гульнара Расиловна
Контактный телефон: (347) 240-57-50 |
